『ワンパターンとマンネリズムは、人を腐らせ己を腐らせる。
   日に新たに、日々に新たに、亦日に新たなり』
 

山本五十六(いそろく)の言葉に、「してみせて、云って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば、人は育たじ」というものがありますが、孔子の「先ず行なう、其の言(ことば)は而る後に之に従う」を、五十六さんなりに言い替えたのかも知れません。これは今でも　オンザ ジョブ　トレーニング(実地訓練)の鉄則です。

　　一、まず模範を示す。
　　二、ポイントや要領を説明する。
　　三、やらせてみる
　　四、少しでもうまくやったら褒めてやる。

特に四番目の褒めてやるというのが肝腎ですね。初心者は失敗するのが当たり前ですし、自分では、うまく行っているのかどうかも判断できませんから、百点満点中６０点取れたら「ヨーシ、いいぞ！」と褒めてやると、その気になるんですね。

人を育てる場合には、「二割増六掛の法則」というものがありまして、目標を与える際には常に実力のニ割増しの目標を設定してチャレンジさせる。目標の六掛け（６０％）達成したら良しとする。

こうしますと、１００％×１．２×０．６＝７２になりますから、７２−６０＝１２ポイント実力がついた勘定になるでしょう。このように育ててやると、地力がついて確実に伸びて行くんです。ワンパターンやマンネリズムではダメだと、本人自身気がついて、自ら目標を設定できるようになるんですね。

百点満点でなければダメ！最低でも９０点は取って来い！とやるから、つぶれてしますんですよ、普通の子は。学業のみならず、スポーツでも仕事でも、「ニ割増六掛の法則」で育ててやれば、皆そこそこの成績は残せるものなんですね。